【一级建造师-管理-备考方法】

《管理》科目的特点：1建设工程项目的组织与管理。包括建设工程管理的内涵和任务建设工程项目管理的目标和任务建设工程项目的组织建设工程工程项目策划建设工程项目采购的模式建设工程项目管理规划的内容和编制方法施工组织设计的内容和编制方法建设工程项目目标的报考控制施工企业项目经理的工作性质、任务和责任建设工程项目的风险和风险管理的工作流程建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法。2建设工程项目施工成本控制。包括施工成本管理的任务和措施施工成本计划施工成本控制施工成本分析。3建设工程项目进度目标。包括建设工程项目进度控制与进度计划系统建设工程项目总进度目标的论证建设工程项目进度计划的编制和调整方法建设工程项目进度控制的措施。4建设工程项目质量控制。包括建设工程项目质量控制的内涵建设工程项目质量控制体系建设工程项目施工质量控制建设工程项目施工质量验收施工质量不合格的处理数理统计方法在工程质量管理中的应用建设工程项目质量的政府监督。5建设工程职业健康安全与环境管理。包括职业健康安全管理体系与环境管理体系;建设工程安全生产管理建设工程生产安全事故应急预案和事故处理建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求。6建设工程合同与合同管理。包括建设工程施工招标与投标建设工程合同的内容合同计价方式建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保建设工程施工合同实施建设工程索赔国际建设工程施工承包合同。7建设工程项目信息管理。包括建设工程项目信息管理的目的和任务建设工程项目信息的分类、编码和处理方法建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能。